新冠肺炎疫情的发展超乎了所有人的预料，从2020年1月底到现在，全国仍然没有办法完全回到正常生产、生活秩序中。而以小微型企业客户为主的数字印刷企业，更是受到不小的冲击，客户和员工难复工、店面房租和员工工资、机器成本……这些压力已经成为悬在快印人头顶上的达摩克利斯之剑。

　　我们放眼全球，各国对于战疫措施必然将深刻改变经济秩序和社会运行逻辑。虽然疫情还不知道什么时候能结束，但是我们已经需要认真反省这次危机。反省危机，不仅是为了以后更好面对类似的意外，也是为了准备明天，赢得未来。

　　第四次工业革命引发的科技创新浪潮不断冲刷着传统制造业，推动传统的生产方式向数字化、智能化方式转变。同属制造业的印刷行业，数字化、自动化、智能化也是圈内流行的词汇，口号容易喊，落地很困难，但是经过此次疫情让我们切身感受到了线上和自动化的优势。

　　   
    作为广东印刷包装集中地的东莞市，现在很多的印刷企业都开始触网，将业务转移到互联网上，同时相应了国家的互联网+战略，虽然一些企业在人工智能，大数据等方面还无法直接使用，但是进行初步的智能化改造，特别是高危岗位使用机器人代替上，已经有很多企业开始尝试，由于开年之后很多员工无法按时复工带来的损失，已经组件通过互联网来改善。


      作为印刷企业上游供应链中的水性油墨供应商，早在2018年阿尔纳就在思考如何在竞争激烈的水性油墨行业站稳脚跟。经过这几年的摸索，对管理和生产线的改造，自动化的加成，提升了生产流程的自动化水平和生产效率。对产品质量的把控更加精准，让更多优质的水性油墨可以快速的到达客户手中。